中国市场对于NBA来说,没那么重要吗?

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  假期很久开使恢复更新的第一天,来谈谈NBA。自从昨天(10月7日)NBA总裁肖华表态“支持莫雷”,觉得 不能自己发现这次争议的讨论方向不可能 再次出现了微妙的变化。

  在这完后 ,绝大每段国人的态度是“你只有赚着我们 的钱还骂我们 ”,这事除非莫雷正式道歉并受到处罚,但会 中国市场不需要再有火箭队的容身之处。

  在这完后 ,觉得 我们 的态度仍然坚决甚至变得更加坚决,但逐渐也很久开使再次出现了一每段“自我反省”的声音,“从NBA官方的态度来看,是需要中国市场并只有 我们 想象得只有 重要”?

  这觉得 是一一另有有一个值得去考据的间题。

  NBA现在靠哪些地方挣钱?

  平心而论,肖华是有理由“有底气”的。比如在2014年签订、于2016-17赛季生效的天价转播合同,总金额就达到了9年240亿美元,一度被视为缩小联盟各队贫富差距、不利于NBA联盟整体繁荣的及时雨,但会 也觉得 调慢取得了效果:

  2016-17赛季很久开使后共有14支NBA球队地处净收入亏损情况表,而在联盟进行收益分红后亏损球队的数量下降为了9支。

  除此而外,NBA还有一份来自耐克的长期合同,金额为8年10亿美元,与2015年6月完后 与阿迪达斯执行的合同相比,每年的赞助金额增长了245%——再打上去Anheuser-Busch(但会 生产百威啤酒的那个公司)等一点企业的赞助,NBA的单赛季收入不可能 接近10亿美元。

  不过这并需要最让肖华有底气的地方。在NBA的商业模型中,最核心的每段来自于篮球相关收入(BRI),包括后边提到的电视转播收入,NBA周围商品业务(比如球衣)、门票收入等等。

  而从这方面看,NBA近几年的表现还是很不错的。比如从2017-2018赛季很久开使,NBA很久开使允许赞助商的广告再次出现在球衣上,平均下来每年不需要可不都都能不能为球队增加接近千万美元的收入,这显然比过去纯粹的售卖球衣要滋润一点一点。

  门票收入相对稳定也很坚挺。目前NBA常规赛的平均票价离米 在50美元左右,按照场均有500名球迷到场观战、每赛季4一一另有有一个主场比赛计算,每支球队每赛季离米 还需要获得650万美元的收入——对于哪些地方地方上座率更高的球队,比如芝加哥公牛(2017-18赛季场均20776人观战),一点数字还需要跳上500万美元。

  只有 来自海外市场,尤其是中国市场带来的收入情况表怎样才能呢?NBA官方的财报并只有 披露相关数据。按照《福布斯》的说法,NBA的中国市场业务在2012年就完成了1.5亿美元的收入,但会 地处高速增长情况表,比如2016年NBA与腾讯签下的五年网络媒体转播权合同,金额为5年7亿美元,今年续约后的金额上涨到了15亿美元。

  还记得开头提到的美国本土媒体TNT、ESPN提供的9年240亿美元的合同吗?一定程度上还需要理解为,在收入大头的转播业务方面,中国市场每年离米 还需要贡献接近10%左右的份额。

  一点一点肖华的心态或许是另一一另有有一个的:中国市场觉得 能带来相当可观的收入,但总体比重上来看一点一点必会威胁到NBA商业模型的主体框架,除了火箭一点肉眼可见依赖中国市场的球队,遗弃中国市场支持对于NBA的伤害不需要大

  另一一另有有一个们的反制就没用哪年?

  觉得 是有用的。

  一一另有有一个最简单的逻辑是,赞助商、转播方觉得愿意与一一另有有一个体育联盟签下数年的高额合同(不仅限于NBA,包括英超、西甲、欧冠、F1等体育赛事),实际上是与体育联盟进行了一一另有有一个对赌:

  赞助商会对体育联盟现有的市场规模以及未来的成长曲线进行评估,但会 用足够的金额将我们 认可的“成长曲线”进行买断

  这也是一点长期赞助/转播合同看起来非常溢价的最主要原困。比如英超豪门曼联与阿迪达斯10年7.5亿英镑的球衣合同,就离米 竞品耐克报价的3倍,对此阿迪达斯首席执行官赫尔伯特·海纳的解释是,他认为“未来10年的相关产品销售额将达到15亿”。

  而值得注意的地方也在这里,即赞助商、转播方在评估该体育联盟的成长曲线时,是以现有的市场规模作为基础的。

  也但会 说,当TNT、ESPN提供9年240亿美元的天价转播合一起去,我们 不仅考虑的是NBA的现有影响力,也对赌了NBA不断成长的市场规模——这其中显然含高 了贡献离米 10%营收的中国市场。

  但会 按照肖华完后 的说法,NBA甚至有不可能 帮助篮球在影响力上超过足球。理由是“我们 的比赛在室内,光线充足,时间长达2小时15分钟”,“非常适合在手机上观看比赛”、“也适合在社交媒体上、网络游戏上进行参与,不知道哪些地方地方限制”。

  一点一点觉得 出于合同的效力,以及美国人民心心念念的契约精神,刚签下长远不久的NBA,在近几年不需要在收入上受到越多的影响,但当我们 重新回到谈判桌上的完后 ,遗弃了增长飞快、尤其是互联网端活跃的中国市场后,算是还有足够的筹码继续让金主们继续对赌,但会 充满变数了

  你总只有指望肖华真的能带领篮球,反攻五大联赛都快瓜分不过来的欧洲市场,和全民看板球的印度市场吧。

  当然需要人说了,像快船老板鲍尔默、开拓者前老板保罗-艾伦的另一一另有有一个的巨富,不可能 库班另一一另有有一个的热血老板,持有NBA球队的目的不需要但会 为了变现,但会 但会 会带来越多的影响。这也得两说。

  一方面,直观受到市场规模萎缩影响的,显然不需就说 NBA生态中的头部俱乐部——正像我在第一段所说的那样,心智心智心智心智成熟是什么期期的句子期的商业模型还需要尽不可能 地帮助我们 弥补损失——但会 哪些地方地方依附于整个生态生存的中小球队和下游从业者(包括球员、教练、队伍团队等等)。

  在平时,头部球队作为牌面还需要帮助体育联盟让“资本走进来”,中小球队还需要通过联盟的协调而得到雨露均沾;在市场萎缩后,雨露均沾的份额不仅会相对减少,相对资本方来说头部球队的优势反而被无限放大,成为“资本愿意走进来”的首选甚至唯一选者(CBA也地处过之类的事情,感兴趣的我们 还需要自行搜索李宁5年20亿和易建联扔球鞋事件)。

  别忘了当年北京奥神在美国征战的那个ABA,就被一点球迷亲切地称呼为“耽误了孙悦巅峰的垃圾联赛”,不再背靠大生态的NBDL、WNBA有能力逃出生天吗?

  当事人面但会 美国职业经理人模式的弊病了,这点其觉得 足球领域里更加突出,比如阿森纳老板克伦克、曼联老板格雷泽家族。简单来说但会 当体育相当心智心智心智心智成熟是什么期期的句子期,成为一门严肃的产业、一桩严肃的生意,职业经理我们 或许需要对成绩负责,但肯定是会对财务报表负责的。

  还需要想象的是,十2个 季度后,当财务报表在时间的线性推动下很久开使再次出现向下的弧线,俱乐部得话事我们 自然会照会肖华搞定个解释。

  当然这会是一场持久战,但会 一一另有有一个还需要有正面结果、有意义的持久战。你遗弃求同存异,那咱们就只有按经济规律办事了。