考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在這個4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在這個4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了另一方的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类确定上有什么方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在统统 时会 同质化的,但初期如果 比较同质化,这是有另一个过程,如果 海淘市场的第一刚需如果母婴类的东西,统统 我们都 都拿這個做切入点。我们都 在布局的如果 就会思考這個问提,我们都 這個品类和這個相对垂直的跨境电商会有這個的品类,比如说化妆品,男人的女人的女人用户基本特点是覆盖的。还有這個是在海外市场销售非常好,是出境旅游时需带的,我们都 从有另一个维度思考用户要什么。

  南方日报:考拉海购宣称另一方是微利生态圈,微利是时会 考拉海购的有另一个长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的有另一个长期策略,我认为赚钱有赚钱的法子 ,这又涉及到我们都 后期的战略,怎么才能 才能 去赚钱,现在B2C行业统统 如果 时会 赚钱如果 烧钱,如果 我们都 在这方面有另一方的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什在么在赚钱现在不便透露。如果 说互联网电商,不一定不可不可不可以 在這個业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会大量烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什在么在看的?

  张蕾:对于烧钱来说,我们都 烧钱的成本时会 不可不可不可以 高。为什在么在我们都 可不可不可以 做得比较好,如果 我们都 对产业链的把控能力会比较强,统统 我反倒敢去打价格战,我们都 对另一方的供应链有信心,统统 我们都 才我应该 发起“价格战”,如果 关于“亏了”這個问提,我们都 持续走下来,现在也没亏,如果 只要给到用户更好的价格。